冬日时节,寒意渐浓,陕钢 集团龙钢集团公司的生产车间里、项目工地上却热潮涌动——机器运转不休,工人脚步匆匆,工作指令不时下达,一幅“大干四季度、决胜全年收官”的奋战画卷正浓墨铺展。面对年度目标冲刺的关键节点,陕钢龙钢集团上下紧扣核心指标,拧成一股绳、劲往一处使,以“时不我待”的紧迫感和“冲锋在前”的行动力,向着全年目标发起冲刺。

各条战线“火力全开” ,提质增效 “遍地开花”

11月份,走进陕钢龙钢集团3D打印开发中心,定制化产品生产正紧锣密鼓推进——小黄人憨态可掬、兵马俑卡通雕塑活灵活现,雨箅子等实用产品陆续下线交付,更成功拿下重点客户订单,当月产量同比稳步增长,品牌影响力与产能储备同步“提档升级”。龙钢集团韩城、西安加工车间里,机器高速运转,工人们精细操作,通过优化生产组织,订单需求精准匹配;严控成材率与加工成本,每一道工序都追求“零浪费”。

面对订单不足的挑战,龙钢集团主动破局,创新采用回收旧炉篦条冶炼工艺,既降了成本,又提了效益。投资管理战线上,工作人员奔走于各项手续办理、项目转让洽谈现场,都在为后续业务落地扫清障碍。同时,全力推动陕钢集团批复项目年底前全部开工,加快转炉熔融渣余热回收、轧钢冷床余热回收等重点项目落地。

精益管理“精准发力”, 降本控险“筑牢防线”

“降成本就是增效益”这一理念已深植龙钢集团各单位。3D打印优化生产流程、升级原材料采购模式,单位成本同比、环比“双下降”,每一笔成本节约都转化为发展优势;细化采购与库存管理,让库存“瘦身”、成本“减负”,综合库存成本环比显著降低;韩城、西安加工车间从设备维护到备件复用,不放过任何一个降本细节,构建起全链条的降本格局。针对资金流转与成本管控风险,应收账款清收团队主动出击,积极让“纸上账款”变成“真金白银”;10 月底公司钢材库存及占用资金较9月同比下降,库存规模更合理,资金周转更顺畅。

“收官之战,我们从管理层到一线员工,每个人都憋着一股劲!”,在供销贸易、钢材加工、冶金制造等领域,龙钢集团正持续发力,深耕市场、严控成本、优化订单,以钉钉子精神把每一项工作落到实处,矢志打好四季度攻坚战!（黄剑玲 马宇龙）